Danas, Women in Solar Europe (WiSEu) daje glas Ines Monroy, kreatorici Licenciasocial.energy sa sjedištem u Španjolskoj. Ona navodi da međunarodno tržište obnovljivih izvora mora biti spremno za rješavanje takozvanog prostora vlasti. “Kad sam prihvatio neutralan, stručan ton da bih prenio upute ili se koncentrirao na analitiku, savjetovali su me s primjedbama koje su preporučivale da je moja metoda ‘šefovska’ ili ‘preekstremna’.’ Moj je dojam da taj odgovor dolazi iz duboko ukorijenjenih stereotipa koji predviđaju da su žene izuzetno susretljive, čak i na funkcijama gdje su odlučnost i neutralnost presudni”, precizira ona.
3. siječnja 2025. Žene u solarnoj Europi (WiSEu)
Tržište obnovljivih izvora zapravo je napravilo značajan razvoj prema ravnopravnosti spolova, kao što pokazuju trenutno ponuđeni podaci. Godine 2023. žene su predstavljale 38% radne snage u sektoru, što je značajno povećanje u usporedbi s 22% zastupljenosti na tradicionalnom energetskom tržištu. I dalje postoje značajne prepreke, posebno u menadžmentu, gdje žene drže samo 13% viših funkcija.
Među najčešćim poteškoćama zapravo je stalno bilo izlaganje i priznanje. Zapravo sam često otkrivao da žene moraju raditi više kako bi dobile istu razinu priznanja za svoj doprinos u usporedbi s muškim kolegama. To nije uvijek zbog očite diskriminacije, već prilično nesvjesnih predispozicija u pogledu na sposobnost upravljanja, posebno u tehničkim i nadzornim domenama.
Upravljanje u ovom području može u nekim slučajevima biti povezano s karakteristikama ili dizajnom koji ne variraju uvijek, stvarajući dodatne prepreke ženama da se probiju. To, zajedno s razumijevanjem da upravljačke funkcije drže muškarci, može diskretno utjecati na donošenje odluka tijekom promotivnih ili funkcijskih projekata.
Postoji opsežniji problem koji sam zapravo iskusio, a to je “prostor vlasti”. Kad sam prihvatio neutralan, stručan ton kako bih prenio propise ili se usredotočio na analitiku, bio sam ispunjen primjedbama koje preporučuju da je moja metoda “zapovjednička” ili “prestroga”. Moj je dojam da taj odgovor potječe iz duboko ukorijenjenih stereotipa koji predviđaju da su žene pretjerano susretljive, čak i na funkcijama gdje su odlučnost i neutralnost ključni.
Muški suradnici u sličnim scenarijima, s druge strane, obično se smatraju asertivnim ili jakim vođama, što su načini razmišljanja koji se jednostavno nagrađuju u kontekstu poduzeća. Ova dinamika može razviti dodatni pritisak za žene, jer se od nas često očekuje da ublažimo svoj autoritet kako bismo ga drugima učinili ukusnijim. Ovo ne samo da skreće s puta samog posla, nego isto tako stavlja dame u nedostatke jer profesionalnost smatra nedostatkom umjesto prednosti.
S tim u vezi, tijekom većine svoje profesije, zapravo sam imao sreće steći povjerenje svojih nadređenih, uglavnom zahvaljujući svom radu na globalnim linijama tvrtke. Sektor obnovljivih izvora koristi ogromne šanse za širenje na inozemna tržišta i obavljanje zadataka u inozemstvu, što mi je omogućilo procvat na funkcijama koje zahtijevaju svjetsko gledište i trud. Otvaranje i uspostavljanje potpuno novih tržišta i razvijanje tehnika prilagođenih njihovim posebnim zahtjevima pružilo mi je samopouzdanje i autoritet za donošenje odluka. To je bilo važno za postizanje snažnih rezultata i omogućilo mi je da stvarno počnem držati pozicije koje su uključivale upravljačke i nadzorne sposobnosti.