Danas, Women in Solar Europe (WiSEu) daje glas Filipi Monteiro Martins, voditeljici jedinice za inovacije obnovljivih izvora energije u portugalskoj energetskoj tvrtki Galp. Ona navodi da je dodatak ključni pokretač dugotrajnog uspjeha i razvoja organizacije, posebno na tržištu obnovljivih izvora, gdje je sposobnost prilagodbe i napretka ključna.
6. rujna 2024. Žene u solarnoj Europi (WiSEu)
Razvoj je zapravo bio značajan pokretač trenutnog razvoja u sektoru obnovljivih izvora, smanjujući troškove i poboljšavajući mogućnosti ključnih inovacija poput fotonaponskih panela i električnih automobila, uz povećanje energetske učinkovitosti. Pojam ekološki prihvatljiv razvoj opisuje napredak i primjenu potpuno novih inovacija, postupaka i metoda za poboljšanje korištenja obnovljivih izvora.
Kao i druga područja razvoja, ekološki prihvatljivi razvoj obično slijedi McKinseyjev okvir tri horizonta. Horizont 1 usredotočen je na kratkoročna poboljšanja postojećih inovacija (npr. usluge testiranja za poboljšanje funkcionalne izvedbe svojstava), Horizont 2 uključuje uspostavljanje srednjoročnih prilika s novonastalim inovacijama ili uslugama (npr. agrivoltaika), a Horizont 3 provjerava dugotrajne , razvoj velikog utjecaja koji bi mogao promijeniti energetski krajolik (npr. remetilačke inovacije ćelija kao što su perovskitne solarne baterije). Ova struktura pruža pomoć za stabilizaciju postojećih glavnih prioriteta s dugotrajnim razvojnim šansama.
Usred današnjih poteškoća u održivom sektoru, raznolikost, jednakost i dodatak (DEI) nužni su stupovi za napredak, jer promiču različite ideje koje su važne za otkrivanje potpuno novih i disruptivnih opcija. Timski rad također je bitan element održivog razvoja. Kada se član osoblja osjeća cijenjenim i cijenjenim, najvjerojatnije će prihvatiti prijetnje i predložiti živopisne koncepte – važan element razvoja. Izvješće Hunt Scanlon DEI za 2024. naglašava da je dodavanje ključni vozač dugotrajnog uspjeha i razvoja organizacije, posebno na tržištima poput našeg, gdje je sposobnost prilagodbe i napretka ključna (Hunt Scanlon Media). Trenutna istraživačka studija Boston Consulting Group (2024.) naglašava da je 45% vjerojatnije da će raznolike upravljačke grupe izvijestiti o razvoju tržišnog udjela u usporedbi s manje raznolikim kolegama, naglašavajući vrijednost tvrtke zbog raznolikosti u pokretanju razvoja (BCG Global).
Razvoj mogu ometati kognitivne predispozicije, kao što je grupno razmišljanje, što se najvjerojatnije događa u sličnim grupama. Prihvaćanje intersekcionalnosti– pripadnosti društvenim klasifikacijama, kao što su spol, etnička kultura, klasa, seksualnost i obrazovanje– promiče inkluzivnu kulturu i osigurava da se svaki član osoblja osjeća ovlaštenim da doprinese svojim posebnim uvidima, promičući stoga genijalne, pouzdane analitičko i puno bolje usvajanje opcija. Kultiviranjem raznolikosti razvija se okruženje u kojem se provjeravaju različiti koncepti i perspektive, što može rezultirati snažnijim i početnim opcijama. Izvješće Elseviera iz 2024. o rodnoj raznolikosti u istraživačkoj studiji podupire to izlažući da različite skupine mogu proizvesti domišljatije i utjecajnije rezultate istraživačke studije, koji su usklađeni s vrhovnim ciljevima energetskog razvoja (Digital Commons Data).
Za svakoga tko ulazi u održivi sektor bitno je shvatiti vrijednost stalnog znanja i fleksibilnosti zbog užurbanih izmjena u inovacijama i smjernicama.