Naša analiza pokazuje da to ne mora biti tako. Obnovljivi izvori sada su troškovno konkurentna opcija proizvodnji koja se temelji na fosilnim gorivima. Kao rezultat, ovaj kratki članak prepoznaje 5 šansi za preusmjeravanje svojstava ugljena na čistu energiju prije 2030. Na temelju toga, približno se procjenjuje da više od 800 elektrana na ugljen u gospodarstvima u razvoju otkriva izglede za uspješnu promjenu pomoću solarne PV u ovim godinama.
Ovi bi dogovori promijenili energiju ugljena s kapacitetom solarne energije i skladištenja, uz potporu dugotrajnog PPA. PPA plan za sposobnost obnovljivih izvora energije omogućuje prikupljanje odgovarajućih financijskih obveza i kapitala za financiranje svih troškova posla– koji se sastoji od razgradnje posjeda ugljena– i za pokrivanje zahtjeva za prihodima i prljavih i urednih energetskih igrača. Sve je to moguće bez mijenjanja veleprodajne stope snage na tim tržištima i bez ikakvih ili ograničenih potpora.
Zamišljena je entuzijastična ogromna izgradnja solarne energije i zamjena energije ugljena, ublažena postupnim uvođenjem obnovljivih izvora tijekom niza godina kako bi se zemlji u nastajanju omogućilo da razvije svoj lanac opskrbe, bazen stručnih stručnjaka i partnera za financiranje. Ova masovna metoda rezultirat će dugotrajnim performansama troškova i unapređenjem regionalne radne baze. Sveobuhvatna analiza ove šanse može se otkriti u izvješću IEEFA-e, ‘Ubrzavanje prelaska s ugljena na čisti'[3]
Planirano je da ovaj post sažme 4 ključna nalaza: i) troškove ugovora ugljen za čišćenje; ii) dizajn posla; iii) primjeri studija slučaja koji bi mogli biti privlačni na početku; i iv) kako odrediti ciljeve.
Unaprijed troškovi posla
Prije nego što pogledate kako bi poslovi poput ovog trebali biti strukturirani, ova funkcija provjerava trošak takvog posla. Raščlamba troškova temelji se na glavnoj studiji istraživanja, vlastitom iskustvu autora i intervjuima s igračima na tržištu. Postoje 4 značajne klasifikacije unaprijed dogovorenih troškova:
Trošak potpuno novog imanja za proizvodnju solarne energije
Ova klasifikacija je najveća sa značajnom marginom, koja varira od 63-88% ukupnih financijskih ulaganja, a sastoji se od potpuno novih proizvodnih kapaciteta, sustava za pohranu energije, mrežnog povezivanja (prijenosnih vodova) i nadogradnje mreže. Potonji je bio izazovan za trošak i nije bio uključen u procijenjene istraživačke studije.
Trošak zatvaranja elektrane na ugljen
Ova raznolikost troškova klasifikacije razlikuje se, općenito ovisno o starosti elektrane na ugljen, od 10-20% troškova dogovora i sastoji se od: preostale vlasničke vrijednosti imovine ugljena, drugih vlasničkih obveza povezanih s njom (npr. susjedsko vlasništvo) , sanacija web stranice ugljena (i moguće rudnika), prekvalifikacija radne snage i promjena profesije (i izravno korištena i neizravno pogođena) i prekid opskrbe ugljenom.
Veći troškovi dogovora povezani su s novijim centrima gdje je vlasnička vrijednost trajanja ugovora o ostanku još uvijek značajna.
Regulatorni posao i troškovi restrukturiranja
Najmanji udio troškova, od 1-2% ukupnih, sastoji se od: troškova za nadmetanje za potpuno novi PPA za solarnu proizvodnju (nije stalno prikladno),